Cuando la IA se encuentre con el software de oficina, ¿qué tipo de chispas de eficiencia chocarán? Recientemente, en Changchun Renmin Pharmaceutical se produjo un choque de sabiduría en torno a la “productividad de escritorio”. Esta es una práctica vívida para que las empresas forjen el futuro nivel de talento digital. El propósito de esta competencia es probar y mejorar de manera integral las capacidades de la oficina digital de los empleados y promover la integración profunda de las herramientas de inteligencia artificial y el trabajo diario. Después de una feroz competencia en línea, se destacó un grupo de “maestros de la eficiencia en la oficina” con un desempeño sobresaliente.
Promueva el aprendizaje con competencia y todos los empleados adoptarán la nueva productividad de la IA.
Esta competencia cumple con precisión los requisitos de "mejora de habilidades profesionales" del plan anual e incorpora de manera innovadora capacidades de aplicación de IA en el sistema de evaluación. A través del modelo de "realizar exámenes mediante competencia y promover el aprendizaje mediante exámenes", se han logrado tres avances:
En primer lugar, la “innovación en los métodos de evaluación”. La competencia establece escenarios comerciales del mundo real y requiere que los participantes utilicen herramientas de inteligencia artificial para completar análisis de datos, redacción inteligente de documentos, etc., para lograr una evaluación cuantificable de las habilidades profesionales.
El segundo es la “innovación del modelo de formación”. El evento continuó con el mecanismo de "transmitir ayuda" y los ganadores anteriores formaron un grupo de mentores para llevar a cabo una capacitación específica para lograr la herencia efectiva de conocimientos y habilidades.
El tercero es la "innovación del mecanismo de selección". El concurso ha abierto un nuevo canal para el descubrimiento y selección de talentos digitales, y varios empleados destacados han sido incluidos en el grupo de talentos digitales de la empresa.
Un grupo de héroes se reunió para presenciar el nacimiento de la “Estrella de la Eficiencia”
Después de una evaluación justa, justa y abierta, en este concurso se seleccionaron un total de primer, segundo y tercer premio y premios de estímulo.
Primer premio: Liu Shuang, Departamento de Gestión Financiera
Con su profundo conocimiento de los datos y el uso preciso de las herramientas de inteligencia artificial, tomó la iniciativa y demostró la nueva alfabetización digital del personal financiero.
Segundo premio: Huo Wenkai, Departamento de Tecnología de Producción, Liu Lixin, Departamento de Compras
Se basan en la situación real de sus puestos y utilizan datos e inteligencia para optimizar los procesos. Son un modelo de combinación de tecnología y negocios.
Tercer premio: Cui Hongyan, Centro de I+D, Song Liwei, Oficina, Xu Guozhen, Departamento de Gestión Financiera
Se esfuerzan por alcanzar la excelencia en sus respectivos campos y conquistaron a los jueces con documentación profesional, análisis meticuloso y una presentación maravillosa.
Premio al estímulo: Liu Yang, Zhu Yuqing, Xi Dan, Zhang Ling, Wang Shuai, Zhang Dongyan, Su Yingnan, Zhou Chunmei y otros colegas.
¡Su participación activa y desempeño sobresaliente también son dignos de un cálido aplauso de todos!
Promueva el aprendizaje con competencia y todos los empleados adopten la nueva productividad de la IA.
En la ceremonia de premiación posterior, la dirección de la empresa entregó certificados honoríficos y premios exquisitos a los empleados ganadores. El ambiente en el lugar era cálido. Esta no fue solo una afirmación de las capacidades personales, sino también otra movilización general de todos los empleados de la empresa para mejorar sus habilidades digitales.
Entrenamiento posterior al partido: construcción de un nuevo sistema para mejorar las habilidades
El final de la competición no es el final, sino un nuevo punto de partida para mejorar las habilidades. Después de la competencia, el Departamento de Recursos Humanos organizó inmediatamente una capacitación especial y diseñó un curso de mejora sistemática basado en las deficiencias de capacidad expuestas en la competencia.
Precisión del plan de estudios: basándose en el análisis de big data de la competencia, se ofrecen cursos básicos como "Combate real de aplicaciones de oficina de IA" y "Pensamiento y visualización de datos" para las partes débiles de los empleados, como la ingeniería de palabras mediante IA, la visualización de datos y la composición tipográfica inteligente.
Especialización de docentes: invitar a expertos externos a compartir experiencias exitosas y habilidades prácticas.
La combinación "competencia + formación" es una medida importante para que la empresa implemente la estrategia de "seleccionar, educar, utilizar y retener" talentos. A través de este modelo, no sólo se pueden descubrir talentos, sino que también se pueden potenciar continuamente.
El fin es el comienzo de una mayor eficiencia
Aunque la competencia ha terminado, la búsqueda de “pedir productividad al escritorio” no tiene fin. El éxito de esta competencia encendió el entusiasmo de todo el personal por aprender IA y mejorar sus habilidades. En el futuro, la empresa seguirá construyendo más plataformas de aprendizaje y visualización, ayudará a cada empleado a mejorar su competitividad central y promoverá conjuntamente el proceso de digitalización de las empresas.
Changchun People Pharmaceutical Group Co., Ltd.